在中國護膚品行業(yè)迎來新一輪變革的2026年，雅肌正式提出“國之品牌”戰(zhàn)略計劃，致力于打造一個能夠沖出國門的中國專業(yè)院線品牌。這一戰(zhàn)略的推出，正值美甲店轉(zhuǎn)型皮膚管理店、輕醫(yī)美機構(gòu)增設(shè)皮膚部門、綜合門店專業(yè)升級的關(guān)鍵時期，雅肌為此進行了專項調(diào)整，為行業(yè)改革提供有力保障。

行業(yè)困境：單一經(jīng)營模式的突圍之戰(zhàn)

當(dāng)下，美甲店、輕醫(yī)美機構(gòu)、美發(fā)店等單一經(jīng)營業(yè)態(tài)都在尋求可擴充的持續(xù)盈利項目。傳統(tǒng)美容項目市場表現(xiàn)疲軟，門店急需找到有效果、有品牌知名度、品質(zhì)有保障的皮膚項目品牌。

然而，市場的真正需求遠不止于產(chǎn)品本身。門店在尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，更需要一個能夠為其持續(xù)賦能、帶動業(yè)績增長的完整解決方案。這正是雅肌在2026年戰(zhàn)略升級的核心方向。

專業(yè)賦能：從“不會”到“精通”的捷徑

對于皮膚項目管理經(jīng)驗不足的門店，雅肌提供了一套完整的專業(yè)支持體系：

· 專業(yè)團隊全程指導(dǎo)：縮短門店摸索周期，加快實現(xiàn)盈利

· 系統(tǒng)化員工培訓(xùn)：提升員工專業(yè)能力，增強品牌忠誠度

· 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：為員工提供清晰的成長路徑，實現(xiàn)門店與員工雙贏

這套體系不僅保障了員工能力持續(xù)增長，更為門店的長期盈利奠定了堅實基礎(chǔ)。

流量破局：打破門店獲客瓶頸

新客源是門店生存發(fā)展的命脈。單一門店往往因?qū)I(yè)欠缺和資源有限，在線上引流方面投入大、效果不可控。雅肌的解決方案是：

· 集中品牌力量：在線上平臺建立強勢品牌地位

· 專業(yè)運營團隊：實現(xiàn)線上流量的高效轉(zhuǎn)化

· 客源輸送系統(tǒng)：為合作門店持續(xù)導(dǎo)入精準客戶

這讓門店經(jīng)營者能夠?qū)Ｗ⒂谧约荷瞄L的服務(wù)領(lǐng)域，極大提升經(jīng)營效率。

業(yè)績保障：共享頂尖顧問資源

門店業(yè)績增長的最大挑戰(zhàn)之一在于難以聘請到既專業(yè)又經(jīng)驗豐富的顧問。對于初創(chuàng)門店和新設(shè)皮膚部門的機構(gòu)來說，高昂的人力成本更是難以承受。

雅肌的創(chuàng)新解決方案是：

· 專業(yè)顧問團隊共享：為門店提供活動策劃和營銷方案

· 業(yè)績成交輔助：直接參與門店關(guān)鍵銷售環(huán)節(jié)

· 成本優(yōu)化：以最小投入獲得頂尖顧問服務(wù)

這一創(chuàng)新模式為門店業(yè)績增長提供了強有力的依靠。

雅肌2026：行業(yè)擔(dān)當(dāng)與價值共創(chuàng)

作為有擔(dān)當(dāng)?shù)拈T店共創(chuàng)品牌，雅肌在2026年完成了全面升級：

· 員工能力增長體系：系統(tǒng)化培訓(xùn)，持續(xù)提升專業(yè)度

· 線上流量輸送扶持：破解獲客難題，保障客源穩(wěn)定

· 線下顧問團隊共享：專家資源觸手可及，業(yè)績有保障

這一完整的賦能體系，在整個護膚品市場中展現(xiàn)出獨特的競爭優(yōu)勢，真正實現(xiàn)了與門店的共創(chuàng)共贏。

雅肌的“國之品牌”戰(zhàn)略，不僅代表著中國院線護膚品牌走向世界的雄心，更體現(xiàn)了品牌對行業(yè)發(fā)展的深刻理解和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在護膚品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，雅肌正以其完整的賦能體系和強大的資源支持，為合作門店保駕護航，共同開創(chuàng)中國院線護膚的新紀元。

【雅肌·國之品牌計劃正式啟動】

攜手雅肌，共創(chuàng)中國院線護膚品牌新輝煌