中國(guó)管理咨詢?cè)儆吖鈺r(shí)刻：漢哲咨詢榮獲全球最高榮譽(yù)“君士坦丁獎(jiǎng)”國(guó)家金獎(jiǎng)

2025年10月22日，國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)年會(huì)暨國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師大會(huì)在上海浦東香格里拉大酒店隆重召開(kāi)，本屆大會(huì)以“數(shù)智引領(lǐng)未來(lái)，咨詢助推管理創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展”為主題，全球300多位咨詢行業(yè)領(lǐng)袖、專家學(xué)者及國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師齊聚上海，共同探討數(shù)智化時(shí)代管理咨詢行業(yè)的變革與發(fā)展。

國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)年會(huì)的高光時(shí)刻，即號(hào)稱“咨詢業(yè)界奧斯卡”的國(guó)際君士坦丁獎(jiǎng)大獎(jiǎng)發(fā)布及頒獎(jiǎng)，每年都有來(lái)自20多個(gè)國(guó)家的數(shù)百個(gè)咨詢案例競(jìng)逐。本屆年會(huì)，漢哲咨詢集團(tuán)以《ZIPPO中國(guó)業(yè)務(wù)流程再造解決方案》項(xiàng)目脫穎而出，一舉獲得2025年度“君士坦丁獎(jiǎng)”國(guó)家金獎(jiǎng)，這也是本年度中國(guó)管理咨詢界的唯一大獎(jiǎng)。至此，2019年以來(lái)中國(guó)已有五家咨詢機(jī)構(gòu)獲此殊榮，漢哲的這一成果也將與其他四個(gè)優(yōu)秀案例一道，載入中國(guó)管理咨詢行業(yè)的發(fā)展史冊(cè)。

自2008年成立以來(lái)，漢哲秉持“推動(dòng)管理進(jìn)步，服務(wù)客戶成功”的使命，始終堅(jiān)持對(duì)管理科學(xué)與技術(shù)的深度探索，堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的專業(yè)態(tài)度為企事業(yè)單位提供服務(wù)。近十八年的歷程累計(jì)服務(wù)企事業(yè)單位3000余家，在不同范圍和領(lǐng)域內(nèi)有效助推了上述組織的變革與發(fā)展，漢哲也在這一過(guò)程中逐步塑造和形成了自身的優(yōu)勢(shì)能力，其中，漢哲流程咨詢中心、企業(yè)文化咨詢中心、集團(tuán)管理與內(nèi)控咨詢中心等，均憑借扎實(shí)的專業(yè)功底與行業(yè)積累，在各自的領(lǐng)域成為了中國(guó)咨詢業(yè)的領(lǐng)先品牌。

以本次獲獎(jiǎng)案例的執(zhí)行主體-漢哲流程咨詢中心為例，是國(guó)內(nèi)綜合咨詢機(jī)構(gòu)中唯一專設(shè)的流程咨詢中心，專為企事業(yè)組織提供業(yè)務(wù)流程評(píng)估、流程建設(shè)、流程再造、流程治理等方面的咨詢服務(wù)。眾所周知，無(wú)論企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是人工智能的導(dǎo)入應(yīng)用，最終都要以業(yè)務(wù)應(yīng)用和場(chǎng)景為切入口，由此也決定了流程咨詢跨時(shí)代的必要性與關(guān)鍵性。在此方面，漢哲持續(xù)開(kāi)展研究，匯集了來(lái)自企業(yè)營(yíng)銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、人事等各領(lǐng)域的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人作為流程咨詢的核心隊(duì)伍，研究、整合國(guó)內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)的流程咨詢技術(shù)與方法，形成自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流程管理模型、工具庫(kù)、培訓(xùn)課程與BPM管理平臺(tái)。

十余年來(lái)，漢哲流程咨詢中心累計(jì)為廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)、中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣發(fā)銀行、許繼集團(tuán)、正泰新能源、南網(wǎng)科技、中國(guó)電科、鑌鑫鋼鐵等數(shù)百家企業(yè)開(kāi)展了服務(wù)，成功幫助上述企業(yè)達(dá)成了構(gòu)建流程文化、再造管理架構(gòu)、導(dǎo)入先進(jìn)管理模式、優(yōu)化流程提質(zhì)增效、對(duì)接數(shù)字化智能化建設(shè)等方面的目標(biāo)，ZIPPO中國(guó)正是其中案例之一。

早在成立之初，漢哲就立下了“中華哲學(xué)、全球視野”的宏愿，歷經(jīng)十八年篳路藍(lán)縷，如今實(shí)至名歸。漢哲團(tuán)隊(duì)倍感榮譽(yù)的沉重，未來(lái)將一如既往，總結(jié)提煉企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，融合AI時(shí)代的管理要素與業(yè)務(wù)視角，繼續(xù)代表中國(guó)管理咨詢業(yè)的最高水平，以專業(yè)的咨詢方法、解決方案與技術(shù)創(chuàng)新，助推企事業(yè)單位的組織重塑，共同迎接數(shù)智時(shí)代的曙光。